一、從各個方面去降低物流費用應(yīng)，歸納起來有以下幾點

　　a.運輸調(diào)度合理化

　　b.人工：勞動力調(diào)配、勞動定額管理、減少作業(yè)環(huán)節(jié)

　　c.合理進(jìn)貨，盡可能提高商品周轉(zhuǎn)率

　　d.倉庫：合理安排倉位、減少裝卸搬運作業(yè)量

　　二、建立健全有關(guān)的基礎(chǔ)性工作,降低物流成本。

　　a.建立嚴(yán)格的費用審批制度

　　一切費用預(yù)算在開支以前都要經(jīng)過申請、批準(zhǔn)手續(xù)后才能支付，即使是原來的計劃上規(guī)定了的，也是經(jīng)過申請和批準(zhǔn)。這樣做，有利于一切費用在將要發(fā)生前再進(jìn)行一次深入的研究，根據(jù)新的變化情況，再一次確定費用的合理性，以保證一切費用的使用效果。

　　b.控制修理費用,加強設(shè)施、設(shè)備的平時維護(hù)、保養(yǎng)，并制訂合理的修理計劃。

　　c.加強和完善成本實際發(fā)生情況收集、記錄、傳遞、匯總和整理工作，數(shù)據(jù)的收集和記錄必須經(jīng)常、準(zhǔn)確、齊全，需要有科學(xué)全理的收集方法和記錄方式，符合監(jiān)督程序的需要；數(shù)據(jù)的傳遞要有正確線路，迅速及時；匯總和整理工作要有科學(xué)合理的統(tǒng)一規(guī)定。通常是通過企業(yè)中的業(yè)務(wù)核算、統(tǒng)計核和會計核算來實現(xiàn)的。

　　d.控制燃、物料的消耗

　　在運輸成本中，車/船燃油費用開支是十分驚人。由于車型/船型已決定了能耗的基本狀況，物流公司可對車/船燃油定額進(jìn)行嚴(yán)格控制。一項運輸任務(wù)結(jié)束時應(yīng)根據(jù)實際耗用量填制燃、潤料消耗報告，并計算實際耗用量與消耗定額之間的差異。另外，擁有眾多運輸設(shè)施的物流公司應(yīng)與幾家供油公司簽訂供油合同，爭取以相對較低的油價獲得燃油,在一定時期內(nèi)穩(wěn)定油價。

　　對物料消耗，可視具體情況，實行限額控制、金額控制和定額控制。對耗用量大，使用次數(shù)頻繁并有消耗定額的材料，實行限額控制；對各種零星材料，按金額控制，對勞保用品等應(yīng)實行定額控制。

　　深圳市永興勝供應(yīng)鏈有限公司是一家專業(yè)的中港物流運輸公司，至今已有16年的進(jìn)出口運輸經(jīng)驗。公司自營港車48臺。承接香港/澳門進(jìn)出口物流項目，限時派送?？蓡为殘箨P(guān)清關(guān)。

　　永興勝供應(yīng)鏈中港車行，車輛調(diào)配靈活，集多元化于一體，更在業(yè)內(nèi)有廣泛良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。主要為客戶提供提供一站式的大陸永到香港/澳門物流服務(wù)，提供上門提貨，報關(guān)清關(guān)，香港倉儲，派送為一體的服務(wù)，在香港/澳門實現(xiàn)與世界物流無縫連接。業(yè)務(wù)范圍：中港物流，香港一日游，澳門物流，澳門物流專線，香港倉儲配送，香港倉庫出租，大陸到澳門運輸，澳門物流專線，到澳門ATA單證冊運輸。